De Achmea Foundation is een onafhankelijke stichting, in 2006 opgericht door Achmea

Vanuit haar maatschappelijke betrokkenheid wil de Achmea Foundation een bijdrage leveren aan het verbeteren van de sociaal-economische positie van kwetsbare mensen. Dat doen wij zowel in Nederland als daarbuiten, met een focus op Afrika. Het karakter van de foundation is nauw verbonden met dat van Achmea.

In 2021 heeft het Bestuur van de Achmea Foundation het Strategie- en Werkplan, voor de Achmea Foundation, voor de periode 2021-2025 vastgesteld

Als Achmea Foundation willen we, net als Achmea, bijdragen aan een gezonde, veilige en toekomstbestendige samenleving. We willen herkend en erkend worden als foundation die waarde creëert voor de samenleving. We geven medewerkers van Achmea de kans om talenten en vakmanschap te ontwikkelen door te participeren in activiteiten die door de Achmea Foundation en haar partners worden uitgevoerd. De Achmea Foundation draagt hierdoor actief bij aan de strategie van Achmea. En hierdoor voelen medewerkers van Achmea zich verbonden met de Achmea Foundation en dragen zij bij aan het realiseren van onze ambitie.

Mid-term evaluatie van huidige strategie 2021-2025 van de Achmea Foundation

De Achmea Foundation heeft afgelopen jaren hard gewerkt om de doelen die in het strategie- en werkplan staan te realiseren. De afstemming en samenwerking met Achmea is hierbij op verschillende vlakken verstevigd. Het bestuur van de Achmea Foundation in 2022 besloten om haar strategie tussentijds te herijken, om 3 redenen:

1. Aansluiting bij purpose van Achmea: Eind 2021 is er een nieuwe purpose voor Achmea vastgesteld. Vanuit de visie Duurzaam Samen Leven streeft Achmea naar een inclusieve samenleving waarin iedereen meedoet. In 4 domeinen gaat Achmea maatschappelijke uitdagingen oplossen: Gezondheid dichterbij, Slimme mobiliteit, Onbezorgd wonen en werken en Inkomen voor nu, straks en later. Deze aanscherping biedt legio kansen om door slimme combinaties meer impact te realiseren.
2. Halverwege huidige strategische periode: De afgelopen 2 jaar zijn onderwerpen naar voren gekomen, waar de strategie en het werkplan van de Achmea Foundation mogelijk aanscherping behoeven.
3. Start nieuwe directeur, zodat de nieuwe directeur haar voortschrijdende inzichten in het strategieplan kan meenemen.

Uit de herijking van de strategie is naar voren gekomen dat de 4 programma’s van de Achmea Foundation nog beter konden aansluiten bij de purpose van Achmea

1. Impact Fund: focus is aangepast naar “Gezondheid Dichterbij” en “Inkomen voor Nu, Straks en Later” (bijvoorbeeld middels landbouw projecten of financiële inclusie). Hierdoor sluit het aan bij de purpose van Achmea en wordt de herkenbaarheid vergroot. Dit zorgt tevens voor versterking van de Achmea strategie.
2. Expert Volunteer Assignments: assignments worden meer aangesloten bij de doelstelling van het Impact Fund en ImpactPlus. Bij voorkeur vind een groter deel van de assignments ook plaats bij de samenwerkingspartners in het Impact Fund (in Afrika of NL) en ImpactPlus (in NL). Hierdoor kunnen we nog meer impact genereren.
3. ImpactPlus: voor ImpactPlus is er een verbreding gekomen van “focus op Zorg” naar de 4 domeinen van Achmea in combinatie met focus op kwetsbare mensen in Nederland. Hierdoor sluiten we beter aan bij de purpose van Achmea. Dit zorgt tevens voor versterking van de Achmea strategie.
4. Achmea Voor Elkaar: het thema is breder geworden. We richten ons nu op “Duurzaam Samen Leven”. Hierdoor is bredere inzet mogelijk en sluit het beter aan op de purpose van Achmea. Dit zorgt tevens voor versterking van de Achmea strategie.

De Achmea Foundation is uniek!

Op basis van de interviews, het gesprek met het adviesorgaan van Jong Achmea en het Bestuur zijn de kernwaarden van de Achmea Foundation vastgesteld. Kernwaarden die de Achmea Foundation uniek maken.

• We maken impact voor de meest kwetsbare mensen in de samenleving.
• We sluiten aan op de purpose van Achmea.
• We maken impact door te investeren in innovatieve ideeën.
• Wij investeren in projecten die in potentie (financieel) duurzaam en schaalbaar zijn.
• Wij investeren in “early stage” (risicovolle) projecten die geen commerciële steun kunnen vinden.
• Wij implementeren projecten in gebieden met een hoog risico.
• Wij investeren meer dan alleen maar geld, wij zijn actief betrokken bij de projecten en delen onze kennis en expertise.
• Wij hebben een focus op samen leren en verbeteren.